真正想要让大项目按时、艺术隐按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

此外，张力大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。问题恰恰出在这里，身于很多领导者在做出大决定的时候，身于并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，空间而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，美学但相比真正制作动画而言，美学准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。第二个主要原因：艺术隐越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，张力根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。身于本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，空间出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

一个项目拖的时间越长，美学不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。为了筹备一部动画片，艺术隐皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，艺术隐为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

参照系是非常好的概念，张力但在现实中最难获得的是现实世界的数据，张力一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。身于同行交流帮助他形成了正确的参照系。

空间皮克斯动画工作室就特别看重准备。庞大项目常常被认为是独一无二的，美学但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。